Auditoría de eficiencia y automatización para inmobiliarias
Mapeamos cómo entra y se mueve la información por la agencia para detectar trabajo manual, cuellos de botella y oportunidades de integración. Separamos siempre datos medidos de estimaciones.
Qué analizamos
La auditoría busca entender trabajo real, no hacer una lista de herramientas de moda.
- Entrada y seguimiento de leads
- CRM y tareas comerciales
- Web y portales
- Propiedades y feeds
- Documentación
- Comunicación con clientes
- Herramientas y permisos
Qué intentamos cuantificar
Cuando el cliente dispone de datos, los utilizamos. Donde no existen, marcamos claramente las hipótesis y rangos.
- Volumen mensual
- Minutos por tarea
- Horas actuales
- Errores o retrabajos
- Porcentaje potencialmente automatizable
- Coste de implantación
- Ahorro o capacidad potencial
- Payback estimado
Cómo priorizamos
No todas las automatizaciones merecen hacerse. Se priorizan problemas frecuentes, costosos y suficientemente estables.
- Impacto
- Frecuencia
- Complejidad
- Riesgo
- Dependencias
- Mantenimiento futuro
Preguntas frecuentes
¿Prometéis un ahorro concreto?
No sin datos que lo sostengan. Indicamos qué cifras son medidas y cuáles son estimaciones.
¿La auditoría obliga a contratar la implantación?
No. Su valor debe ser identificar y priorizar mejoras; la implantación puede decidirse después.
¿Solo analizáis IA?
No. Revisamos soporte, procesos, software, integraciones, organización y automatización. Muchas mejoras no necesitan IA.
¿Quieres revisar este proceso en tu inmobiliaria?
Cuéntanos qué herramientas utilizáis y dónde se está perdiendo tiempo. Empezaremos por el problema concreto.